LA PLATAFORMA ESTRATÉGICA DEL SENA Y SU ARTICULACIÓN CON LA CO-INTELIGENCIA


La propuesta fue formulada para el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, Institución que lleva mucho años brindando educación presencial, virtual, con el objetivo de ser accesible a poblaciones que en muchos casos no cuentan con los recursos económicos para poder acceder a una necesidad básica de la cual muchos jóvenes hoy pueden accesar porque su proyecto de vida lo han enfocado de ésta forma.  Sin embargo muchos otros consideran práctico adelantar sus estudios en carreras técnicas con posibilidad de abrir puertas laborales casi que de inmediato.
Esto ha sido posible con el paso del tiempo por la imagen, calidad, del estudio en el SENA, pues existen muchas instituciones que tienen alta credibilidad en los jóvenes, adultos que egresan, jóvenes que están listos para ser lanzados al mercado laboral y que han sido competencia para muchos otros que con carreras profesionales no tienen tanta demanda. 
Es por esto que el SENA ha decido en el tiempo adelantar esfuerzos importantes para la realización de convenios, alianzas estratégicas con entidades educativas, organizaciones empresariales, organizaciones económicas, productivas, con el fin de profundizar en herramientas que son de utilidad para los jóvenes de hoy, el refuerzo, el énfasis ya sea desde su bachillerato, hasta estudios superiores les permite ser ganadores en todo sentido.

Es por ello que la visión de ésta institución es a largo término, pues dentro de sus imaginarios siempre se encuentra que no sólo educa, prepara y fortalece en herramientas educativas, sino laborales a un mundo que se ha ido globalizando y no se detendrá en nivel alguno, pues la expansión del conocimiento, está dado para que se generen y se creen herramientas que permitan que se puedan crear estrategias que permitan la centralización de la información y de allí se pueda encontrar un mundo tan amplio de información que está dispuesto y al acceso de los individuos y de los grupos.
Cuando se habla de centralización es porque puede estar concentrada para que se no sólo se filtre la información, aquella que puede ser de utilidad del que esté interesado, sino del que decida planear, organizar, investigar, practicar. Y es que ser parte de la ejecución puede enriquecer no sólo robustecer la herramienta que administre la información, sino que el conocimiento, la inteligencia que se desarrolla puede ser dinámica, además de un recurso para explotar todo el tiempo.

Una de las ventajas que tiene el SENA es que una de sus metodologías de estudios es virtual, online lo cual genera en sus aprendices la posibilidad de desarrollar habilidades de autonomía, crecimiento intelectual, manejo de diversas y múltiples asignaturas al tiempo, por lo cual tiene que tener una mentalidad abierta y dinámica, ésta posibilidad hace que se suscite mentes más rápidas, eficientes y asertivas a la hora de desarrollar o trabajar sobre ideas o conceptos o en la construcción algún proceso.  Así mismo la metodología genera espacios de debate, confrontación de pensamientos e ideas, incluso el debate crítico para el crecimiento personal y profesional.  Es interesante que siendo metodologías que ya llevan un tiempo importante en su uso, aún existen personas que no están familiarizados o son amigables con el reto de éstos tiempos que es la tecnología, las redes, que en algunos casos bien utilizada, son herramientas que acercan y pueden generar acciones de cohesión importantes.

El nuevo entorno competitivo exige una mayor capacidad para el análisis dinámico de los cambios tecnológicos y sociales, y para modificar en tiempo real los supuestos subyacentes que orientan el rumbo institucional. “Entre más complejo es un entorno, más incertidumbre comporta y, por tanto, exige a las instituciones una mayor y mejor preparación para afrontar tales cambios. De este modo, la amplitud y velocidad del aprendizaje institucional depende de una relación de coevolución entre las prácticas de planificación y la cultura institucional.” www.sena.edu.co.   En general las organizaciones tienen un marco general en donde basan sus principios éticos y de gestión organizacional, afrontando el desafío y creando  el camino del desarrollo de un pensamiento social a largo plazo en toda la institución, plantea el desafío de renovar su cultura, orientándola hacia el futuro. Ello conlleva acordar principios fundamentales que constituyen esta cultura, a saber:


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